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Management niveau 2

Objectifs

  • Développer son savoir-faire relationnel
  • Identifier son style de management et son adéquation à l’équipe
  • Cibler les facteurs forts de motivation chez ses collaborateurs
  • Développer un management adapté et motivant
  • Mettre en œuvre le management par objectif
  • Gérer les conflits en tant que médiateur
  • Faire face à la pression du quotidien
Programme

Identifier les styles de management

  • Autodiagnostic – mon style personnel
  • Les styles adaptés – les mettre en œuvre
  • Adaptation à l’équipe

Saisir les interactions relationnelles

  • Principes de l’Analyse Transactionnelle
  • Positionnement prépondérant. Atouts & faiblesses
  • Application à la pratique du management

Activer les leviers de la motivation

  • La grille des besoins
  • Identification des positionnements individuels
  • S’adapter au positionnement de l’interlocuteur

Constituer une équipe performante

  • Le management par objectif
  • Le « calcul vectoriel » des motivations
  • Visualiser l’énergie résultante
  • Adapter l’organisation à ses collaborateurs
  • Accompagner le changement

Traiter les conflits

  • Les attitudes de Porter
  • Méthodologie pour affronter le conflit
  • Rebondir sur le conflit pour mobiliser
  • Les personnalités difficiles
  • Les conflits inter générationnels
  • Mise en situation et entrainement

Développer ses qualités d’orateur

  • Structurer son message
  • La voix comme outil d’autorité
  • Mise en application : le cours de « langue de bois »
  • La gestion des perturbations

S’organiser pour plus d’efficacité

  • Identifier ses niveaux d’objectifs
  • Prendre des décisions pertinentes
  • Auto diagnostic de l’emploi du temps
  • Redéfinir son approche de l’organisation
  • Le « coaching de M. Martin »

Gérer le stress

  • Mécanismes et effets du stress
  • Identifier ses facteurs de stress
  • Ajuster son stress
  • Faire face au stress des autres

Analyse mise en pratique intersession

  • Etude de cas
  • Définition du plan de progrès
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Durée :

2 jours consécutifs + 1 jour en décalé soit 21 heures

Public concerné :

Tout responsable désireux de gagner en efficacité dans son management quotidien et voulant développer la performance de son équipe.

Pré-requis :

Ce module est destiné aux managers déjà rompus à la pratique du management et aux techniques de communication efficace

Méthodes pédagogiques :

Jeux de rôle – Apports théoriques – Ateliers de travail – Tests de perception et comportement personnel – Simulations filmées – Etudes de cas pratiques des participants – Elaboration de Plan de Progrès Personnel par les participants – Retour d’expérience et analyse du vécu d’intersession

Modalités :

Formation en présentiel avec suivi à distance, 8 p maximum par session

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Suivi et évaluation :

Pré et post diagnostic sur sa pratique de manager Suivi du plan de progrès personnel et individuel – Bilan de mise en pratique